为什么现在的一些老板不重用有工作能力的人?-重用老板能力工作

shanjun521333 07-17 12:03:20 112

有工作能力的可能性格比较倔强,不是很好管理。为什么现在一些老板不重用一有工作能力的人?因为有工作能能力的人多数比较傲气,一个心高气傲,目中无人的人,凭什么得到别人的重用。孙猴子当年刚开始的时候不也没得到唐僧的重用吗?

因为一些老板害怕自己员工比自己更优秀拿走自己的光环,另一方面的原因就是他们看不到,因为他们身边都是拍马屁的

因为有些老板只能看得到,其他阿谀奉承,看不到那些真正有工作能力的人,这样的老板也是个庸才所以我建议你不用再去这样的公司去工作。

是因为他们身上有一些领导无法忍受的缺点,实在是不愿意提携他们,例如以下这3个缺点,如果有的话,就别指望得到领导的青睐了。
1. 反应迟钝
领导们都喜欢机灵的下属,因为这样的下属安排给他们工作能够非常快的领会,然后去完成任务,领导可以少操很多心。
而有些人他们反应能力特别差,很迟钝,很难领会到领导的意思,常常会错意、办错事,让人十分头痛。
所以这样的人能力再强有什么用呢?不能很好的发挥自己的能力,其实等于没有能力,领导也深知这一点,所以他们不愿意提拔这样的员工,培养他们所花的成本实在太高。
2. 不够守时
没有时间观念的人,就是没有信用的人,和他们共事的话,就会一起面临很多失败的风险,毕竟信用值低的人,想要获得很多的成就是不大可能的。
而且,不守时这是一个坏的习惯很容易耽误工作,一两次的话领导会体谅,但是时间久了,没有人会包容你,给你填坑。
有这样坏习惯的员工,领导能不开除他都是万幸了,想要被提拔实在是有些痴心妄想了。
3. 心猿意马
心猿意马,这个词语的意思是心思不定,如猿马一样难以控制,而这样的人是领导最不喜欢的。
心神不定的人,安不下心来工作,不利于领导的统一管理,工作效率会变得很低。
而且有些人他们常常抱着骑驴找马的心态在工作,虽然仍在这个公司,心里却无时无刻不想着跳槽到其他地方去。
所以没有在真心为公司工作的人,即使能力再强,领导也不会把他们提拔上去,他们更愿意把机会留给对公司更加忠诚的人。

现在的一些老板不重用有工作能力的人,一是可能被重用的人和领导走得很近,知道怎么讨得领导欢心,混得开;二是可能裙带关系、老同事之类的、元老之类的,都是坐着高层,能力强的人在干事;三是可能被重用的虽然工作能力弱,但是公关和管理能力强,那么他就被重用了。

现在有一些老板不重用有工作的能力的人,主要是因为这些人感觉比较傲慢,不尊重人,做起事来也不听指挥,所以即使他们有能力,但是也不是很好的员工。所以老板们不用他们用那些比较听话了。

老板不重用有工作能力的人是因为他有可能把自己的业务带出去自己当老板,所以才会限制有工作能力的人在公司里面的权力。

不可能的,什么时候老板都会重用有工作能力的人,这是老板眼里的无形财富,怎么会不被重用呢,真心在帮你期待采纳,

这种老板占大多数,没有大的格局,也没有好的规划,思想上就是赚一把钱就跑。所以他们信任他们认为可以信任的人,而不是按能力。

现在的一些老板不重用有工作能力的人的原因,可能是因为他们比较死板,也就是说太过于注重工作,而忽视了人际交往方面的作用,或者是不会说话之类的。

老板开公司的本质就是赚钱,要赚钱就必须有一帮得力的员工帮他干活,不妨互换一下角色,站在老板角度想一下就不难明白,老板都喜欢招揽人才,也愿意重用人才,但问题来了,为什么偏偏不重用有能力的你?
很可能就是因为你身上有这几种臭毛病:
1、你自以为是匹千里马,但很可能连个pi都不是。抱歉,话比较直,但的确有那么一些人,天生就有一种蜜汁自信,总以为自己很牛,认为自己就是匹千里马,更要命的是还整天抱怨没有伯乐,有这种错觉的人大有人在,他连自己都不知道,自己很可能连个pi都不是,这种自以为是的人当然很难得到重用。
2、你过于清高与傲慢。特别是一些专业技术人员,恃才傲物,认为自己才是最牛的,听不进其他人的建议,身边就有这么一个工程师,你无论如何跟他讲道理、摆事实,他始终听不进去,他认定了的东西,九头牛都拉不回,同事、老板对他的意见也越来越大,后来,因为他实在做不出什么成绩,他自己也不好意思继续待下去了。
3、是人才,但不愿做奴才。用奴才二字或者不够恰当,但说明老板都喜欢听话的人,因为听话意味着高效、意味着执行力强,往往这种人更容易出活,就像行军打仗一样,听话代表着服从命令,而服从命令就是永远摆在第一位的,职场也是如此。而能力强但不听话的人,是很难为老板所用的,是对公司来说是有危害的,对于这种害群之马,老板当然不会重用,甚至会除之而后快的,关于这方面,东哥和马爸爸也很痛恨不听话的人,东哥曾经说过:“我请你来不是让你证明我错了,而是执行、解决”,没错,其实职场本该如此,即便老板的决策是错误的,作为下属,也要想尽一切办法让它变成好的结果,否则,谈什么执行力?没有执行力,结果就是零。
4、你有才,但无德。这种人虽然有才能,但品格不好,是心术不正的小人,这种人,越是能力大,老板越是不敢用,因为老板也怕被你卖了还帮着你数钱啊!
5、有能力,但沟通表达能力太臭。要想得到重用,不光要有能力,还要善于沟通和汇报,不然,老板是不放心把重要的工作交给你的,老板要的是凡事有交代,件件有着落,事事有回音的人。
6、喜欢抢风头。这种人有能力,但爱出风头,有时连老板的风头都要抢,这种人也不会得到重用。身边正好有这样一个人,有时老板过来办公室找我问一些技术问题,还没等我开口,那家伙就站起来抢着回答了,而且还涛涛不绝地说下去,让你无从下口,对于这种人,即便是大度一点的上司,心里也肯定是不愉快的,万一是位心胸狭窄一点的上司,那估计很快就要收拾包袱走人了。
7、你有能力,但没担当。光有能力是不够的,老板喜欢有责任感、有担当的人,那样的人,老板才会认为是一个能扛事儿的人,才会委以重任,但如果你连承担责任的勇气都没有,是不可能得到老板赏识的。

因为现在的营销老板他们的眼光是不全面的,并且他们看不到有工作能力的人的优点,所以才不会重用。

你这话从何说起呢?谁说老板不重用有工作能力的人呢。不能因为自己职场发展坎坷,就否定老板们的能力取向和人才标准。公司是老板的,难道放着好好的人才不用,偏要用溜须拍马毫无建树的屑小之徒吗?老板没你想的那么傻,否则他也成不了老板。
之所以让你感觉老板不用有工作能力的人,无外乎存在以下三个原因。
一,有能力但是人品不好。老板用人,首先看价值观,人品永远是第一位的。有些人虽然有工作能力,但是价值观有问题,这样的人老板是不会重用的。一个人如果道德品质和职业操守有问题,职位越高,将来给公司带来的风险越大。