职场中如何提升团队的凝聚力,让工作更有效率?-凝聚力效率团队提升工作

弄斧必至班门 07-18 15:54:21 232

作为一个团队,首先需要团结一致,有了团结一致,更需要大家的大度,不拘小节,这样才可以提升团队精神,提高效率

荣誉感!要团结,首先要建立团队中的个人荣誉感。让每一个成员都奋力工作,都不愿意拖累团队。鼓励、奖励、惩罚制度必不可少!责任心。从培训开始就要开始培训团队的责任心,高要求,高标准,绝对不能有些许马虎。严格要求,积极追踪,提升每一位成员的责任心。关心。这里说得关心,不单单是工作上对团队的关心,还要在生活上能关心团队、照顾团队。以身作则。作为领队,必须以身作则,事事争先,勇敢地承担责任!能力。这里再次提到能力,我们做任何事情,都必须要有能力去做。否则,自不量力只会贻笑大方。社会上,有能力的人,他的追随者总会不亦乐乎!士气。制定目标,向着目标进发,不断对团队作出激励,提升团队士气,一鼓作气!成就感!必须带领团队取得一次胜利!如果每次都失败,团队就会涣散。建立成就感,建立在成功之上!

鼓励所有员工共同成长

既然是团队,就必须拧成一股绳,许多团队的失败之处就在于员工之间差距较大,能力参差不齐,待遇也不同,进步水平不一,很多人容易打退堂鼓,也会随之导致团队的懒散。一个可以令所有成员共同成长进步的团队力量很大,不让任何成员落单,且互帮互助,这样也会激发员工内心想要向上冲的勇气魄力,如若人人如此,自然可提高工作效率。

善于让团队成员发挥各自所长

每个人都是独一无二的存在,自然也有长处与短处,而一个公司领导人,如果善于挖掘每个人的长处,并将其长处有效发挥,用在可造之地,做他们擅长之事,那么工作效率自然不在话下。

建立合理团队文化

一个团队必须有能够震慑人心的团队规章制度,当然一些奖罚制度一定要合理实用,这样员工被一些条例所框,行事也会谨慎认真,对于团队建设也是不可或缺的。

适当开展团建活动

要想提高工作效率,不仅要紧张工作,适当放松也有利于员工滋生灵感创新,另外也可以促进成员之间的亲密关系,对于协作起着非常重要作用。

作为一个人,他的力量是有限的,只有把他放到社会中,放到公司里,放到一个团队中,才能发挥出巨大的力量。
而作为公司本身,如果团队没有凝聚力,没有一点点团队精神,那么也只会是一盘散沙,公司自然也难以强大起来。
如何打造团队的凝聚力呢?来看以下6点。
1领导以身作则
要想拥有一个充满了凝聚力的团队,身为领导,首先要以身作则。
首先,自己要成为那个能够让人甘心追随的人。领导本身有担当,有本事,对团队的管理能够不徇私情,坚定执行。那么下属也会对自己的领导心服口服。
作为公司领导,首先,要承认自己也不是完美的,能够接受下属的意见,并努力地纠正自己。
再者,当团队遇到问题,自己要最先淡定下来,沉着冷静,因为领导是团队的领头羊,领导都不淡定了,团队怎么可能有凝聚力?
2团队价值观一致
人心齐,泰山可移。打造好一个优秀的团队,要求团队中的每个人都拥有共同的价值观和共同的目标。
只有这样,大家在团队合作和沟通的过程中,才能同心协力,共同奋斗,并且,这样一来,就不至于因为价值观的差异,而在团队内部产生不必要的矛盾和沟通障碍。
3彼此信赖
一个具有凝聚力的团队,上上下下一定是互相信赖的。
因为信任,领导敢于把重要任务,毫无疑虑地托付给员工;因为信任,员工能够没有后顾之忧地发挥自己的所有才能,专注于工作;也同样因为信任,员工之间敢于分享和合作同一个项目,并力求尽善尽美。
而这种信任,其实是在日常的工作和拓展训练中是可以产生的。日常工作中,作为领导,先试着开放自己的信任,从一件小事开始,慢慢加大。时间是可以培养这一点的。
4内部沟通渠道顺畅
当然,为了打造团队的凝聚力,团队内部的沟通渠道是一定需要畅通无阻的。
5工作之外有交集
一个人,他的生活,不仅仅只是在工作之内,工作之外他也有自己的生活。
工作之余,搞搞团队活动,玩下集体游戏,对团队成员的生活大事件表示关心等,这些工作之外的非正式交往也能够辅助团结整个团队。
6成员有一定自主性
如果一个团队里,只有领导一个人的声音,员工只是听命行事,那么和机械有何区别?长期下来,员工只会产生怨言。
只有领导一个人的意见,力量必定是有限的,而在众人的机械执行下,这其中暴露出的问题会一再放大,最后可能演变出摧毁性的后果。
而给予团队成员一定的自主性,不仅能够发挥他自己的潜能,并且,术业有专攻,说不定哪几个成员还能把这个任务再做一次优化,给予领导另一重惊喜。

中国有一句古话:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。还有一句话:兄弟齐心,其力断金。这就说明了集体的力量,永远是无穷的。怎样让一个集体发挥出最大的能量,提高凝聚力,需要做到以下几点:第一,提高执行力,各级领导要起到领路人的作用。领导要率先垂范,以身作则,不搞特权,充分发挥领导的模范和带头作用。积极领导广大员工朝着正确的方向前进,促进企业的发展。第二,提高执行力,各级中层领导要发挥桥梁作用,中层领导的主要职责就是承上启下,上传下达,既要对上级负责,又要对下级负责既要吃透上级精神,又要把领导的意图完完整整地向下级传达,还要把实行过程中出现的问题向领导汇报。第三,提高执行力,普通员工要发挥蜜蜂作用。普通员工要踏踏实实地认真工作,不折不扣地落实上级精神,发挥自己最大的能量。

职场中提升团队的凝聚力,让工作更有效率的方法有以下几个:

1、为企业员工规划一个共同的远景展望。所谓道不同不相为谋,期愿不同展望不同,就谈不上凝聚,把价值观统一起来,确保把员工的积极生激活,才能真正实现员工全力以赴。

2、为员工创造可持发展的发展环境,企业在追求自身可持续发展的同时,也要兼顾员工的可持续发展。

3、深化内部分工,标树外部强敌。很多企业过分强调职权晋升,以此激发员工上进心,催化员工积极性,却一不留神产生误导,人为制造了内部矛盾,无法沟通调和,要么忍痛害爱,要么坐观矛盾激化,结果团队溃散,这就要为员工提供一套完善的激励培训机制营造良好的学习与提高的氛围,帮助员工自我成长,实现价值追求。

4、保持团队清洁,清除团队垃圾。对待人个主义,消极思想,不安分的员工,如果善利善导之后仍不能促其矫下,则应马上淘汰。

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